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加強企業財務預算管理改進舉措

（一）提高認識，加強組織領導，落實工作責任。預算管理工作的開展能夠進一步展現出企業整體的管理能力，隨著企業管理層級更加重視預算編制，發揮組織領導作用，建立相應的預算管理部門，要求企業內各部門共同參與其中。不僅從根本上注重過往企業預算編制經驗的總結，還更加注重工作方法的優化完善，明確各部門工作職責，細化工作方案，更好地將預算編制工作質量契合企業運營實際。當然，企業還需要注重財務預算管理工作中的物資供應，在當今數字化信息時代，就應當推廣好管理的模式，為財務預算管理工作帶來各種基礎準備，在工作實施過程當中也能夠確保各種軟硬件都得到較好的配置處理，才能夠帶來更強的運行效果。同時也應當加強對相關管理人員的培養力度，通過設定各種活動增強人才的引入和培養，來保證財務預算工作高效率完成。