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企業項目管理需要強化知識管理。一次性屬于項目的主要特點。開展各類項目，屬于對知識進行不斷創造的一個過程，所以每個項目均能夠讓企業積累一定的經驗。企業在開展具體項目時，需要獲取到相關經驗的支持，確保項目可以順利的進行。同時，項目實踐中得到的經驗和教訓，也屬于一種重要的知識，通過對其進行歸納和總結，可以增強企業解決項目問題的能力，并迅速、高效地將項目完成，推動企業核心競爭力的提升，并獲取更多的社會效益。
2企業項目管理知識體系的特征
現階段，項目管理在企業中實現了廣泛運用，得益于項目管理可以推動企業管理效率的提升，增強企業在本行業之中的競爭力。
2.1戰略性。企業項目管理知識體系存在著自身的管理理念，立足于此，企業項目管理知識體系能夠推動企業戰略思想逐漸轉變成系統、科學的管理體系，進而實現對企業開展存在戰略性特點的項目管理。
2.2時序性。對于企業項目管理來講，在運行軌道方面較為獨特，根據相關順序運行的軌跡，可以將時序性賦予企業項目管理。并且，運行軌跡涉及諸多發展階段，在時序性的作用下，會讓項目管理展現出不一樣的性質，可以在各個階段中表現出具體的作用。基于此，時序性屬于企業項目管理知識體系內的主要特點之一。
