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          制定高效銷售管理機制

          在銷售管理過程中,需要構建科學合理的銷售管理機制,這是保障規范銷售管理的關鍵。在物流企業中,需要建立銷售管理系統,根據銷售情況,對銷售過程和業績進行全面的培訓,需要保障時刻關注物流產品銷售數量和收入等情況。與此同時,物流企業需要重視市場調查的重要性,對市場中有關物流業務的信息進行全面收集,包括產品情況、服務情況、企業在市場中的情況、其他競爭企業情況等等。銷售管理人員需要根據市場趨勢制定銷售管理計劃,對銷售管理分工進行明確。另外,物流企業還需要以實際出發,構建完善的客戶服務體系,在銷售管理系統中融入客戶服務體系,進行有針對性的銷售。企業銷售管理還包括對客戶的管理,以天津傳化物流基地有限公司為例,需要根據實際銷售情況,對于各種客戶銷售數據進行全方位的分析,從系統中輸出各種銷售報告,為各種銷售動作提供依據,保證銷售業務的合理有序發展。同時要建立客戶檔案,包括客戶資料、客戶訂單、客戶評價等,對客戶的信息進行收集,掌握客戶需求的基礎上才能進行有針對性的服務,才能建立和客戶之間的長久聯系,保障客戶群體的穩定性。


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