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大數據背景下電力營銷管理存在的問題
由于電力行業事關社會經濟發展的穩定性，在經營和發展過程中具有自身的特殊性，電力營銷管理也相對比較特殊相對于其他企業的營銷模式，在電力營銷過程中有一個特定的運行過程。在大數據背景下，傳統供電公司的電力營銷不能很好的適應當今營銷模式的新要求，更沒辦法滿足電力營銷管理自身的發展需求。首先，在服務理念上，傳統電力公司的營銷策略缺乏先進的服務理念，意識不到服務在產品銷售過程中的重要作用，僅僅只是將銷售定位銷售行為身，缺乏系統的思維。服務理念落后，忽略了對市場供應的考慮，服務質量不高，在一定程度上會影響電公司的更新與發展。同時，電力營銷管理工作機制、營銷技術以及市場發展等方面也受到了極大地影響。無法建立有效的電力營銷系統，也是在當前大數據背景下電力營銷系統存在的問題。現階段，大數據已廣泛應用于各個行業，建立大數據操作系統，獲取電力營銷和用戶使用、需求選擇等相關數據信息，并利用大數據分析相關數據和內容，進而為電力公司制定相應的營銷策略提供數據支持和基礎。但是，許多電力公司的大數據營銷系統仍然不完善。例如，缺乏完善的組織部門與流程管理，或者缺乏專業性的人才管理，使得電力營銷管理缺乏專業性，運營模式和系統不切實際，導致實用性較低。此外，在當前經濟環境背景下，準確把握客戶需求是企業獲得長遠發展的關鍵，因此，只有有效地掌握客戶的實際需求，才能實現電力營銷策略的更新和發展。當前，隨著人們生活水平的提高，大多數客戶對電力的要求是在提高的。然而，許多供電公司忽略了客戶實際需求，僅僅依靠熱情窗口服務和工程服務。但實際上后端保證不能跟上，應急響應速度很慢，不能切實滿足客戶需求。許多供電公司在不了解客戶需求時盲目競標項目，導致缺乏必要的市場分析，無法有效滿足客戶需求和市場需求。在一定程度上，也會影響電力公司的進一步發展。
